事業承継対策/財務顧問/後継者・幹部育成
公認会計士・税理士 種山 和男(東京・日本橋)
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後継者・幹部育成
後継者・幹部育成
後継者・幹部が「数字で判断し、会議で方針を決め、実行を回す」ためのコラムです。経営デザインやSWOT、会議運営、権限移譲、ガバナンス・不正防止、外部専門家との連携など、現場で再現できるように解説します。
後継者・幹部育成
中小企業経営に“スキルマトリックス的思考”を導入すべき理由
後継者育成と組織強化の視点から
2025年6月17日
後継者・幹部育成
財務分析で会社を強くする
中小企業が注目すべき経営指標とは?
2025年5月6日
後継者・幹部育成
🔒 顧問税理士の探し方入門
失敗しないためのチェックリスト付き
2025年3月11日
後継者・幹部育成
🔒 SWOT( スウォット)分析とは?
自社の強みを把握していますか?
2025年2月18日
後継者・幹部育成
事業価値を高めるには?
肝心なものほど見えません
2025年2月11日
後継者・幹部育成
🔒 ロカベン で会社を強くする!
会社の健康診断ツール
2025年2月4日
後継者・幹部育成
中小企業で横領を防ぐには
業務分掌のない会社は危険
2025年1月21日
後継者・幹部育成
自社の労働生産性を向上させるには?
そもそも労働生産性とは?
2025年1月14日
後継者・幹部育成
経営数字はどこまで把握すればよいか?
取引発生から決算書の作成まで
2024年10月8日
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