このコラムでは、戦略や計画を立てる際に、自社の現状を分析するためのフレームワークであるSWOT 分析を解説しています。
目次
SWOT の読み方は?
読み方は「スウォット」です。 SWOT 分析は、自社の現状を以下の4つの項目で整理します。
- S trengths:強み
- W eaknesses:弱み
- O pportunities:機会
- T hreats:脅威
自社の内部環境(自社がもつ資産やブランド力、品質など)、自社を取り巻く外部環境(市場や競合、法律など)を、それぞれプラス面、マイナス面で分析します。

作成(無断転載・転用不可)「強み」「弱み」の探し方(内部環境分析)
貴社の事業承継の論点と優先順位を整理します
後継者、株式、財務、M&Aなどを含めて現状を確認し、何から着手すべきかを明確にします。
相談内容がまとまっていなくても構いません。
代表が直接対応|秘密厳守|オンライン可


