事務所では、中小企業のオーナー社長・後継者の「誰に、どう継がせるか」を、財務・税務・経営の観点から整理し、実行まで伴走します。
既存の顧問税理士・顧問弁護士・金融機関の皆さまと役割分担し、守秘義務と中立を前提に「意思決定が進む状態」をつくります。

  • 株価が高く、対策の順番がわからない
  • 後継者はいるのに、社内で話がまとまらず前に進まない
  • 親族調整・少数株主・議決権などの論点が絡み前に進めにくい
  • 相続税(納税資金)や資金繰りが不安で、承継の設計が止まっている
  • 顧問税理士は申告中心で、事業承継の設計まで手が回らない(得意分野が違う)
  • 相談内容を整理し、「何を・どの順番で・何が必要か」を明確にします
  • 株価・税金・資金繰り・後継者の課題をまとめて整理し、前提のズレをなくします
  • 顧問の先生や金融機関の役割を尊重しながら、社内の意思決定を前に進めます
  • 特定の商品販売(保険・金融商品・M&A仲介等)を目的としません
  • 守秘義務を前提に、必要な範囲で情報を取り扱います
  • 既存の顧問の先生や金融機関と競合せず、専門領域の分担を基本とします
  • 紹介料・リベート等の金銭授受は行いません

Step1:支援者向け 15分の適合確認(オンライン/電話)
ご相談の概要を伺い、当事務所が入るべきか、顧問の先生だけで完結できるか、他士業連携が必要かを短時間で整理します。
※守秘に配慮し、差し支えない範囲で状況をお聞かせください。

Step2:初回ヒアリング(内容に応じてご案内※)
関係者や状況を伺い、何を・どの順番で・何を準備すべきかを整理します。
面談後に、次に取る行動(段取り)が決まる形にします。
※内容によりお見積りをご案内します

Step3:実行支援(伴走)
株価・税金(納税資金)・資金繰り・後継者の課題をまとめて扱い、関係者の合意形成と実行を前に進めます。
顧問の先生/金融機関の立場を尊重し、役割分担のもとで進めます。