1．基本的な考え方

  • 当事務所の料金は、一律のパック料金や時間売りではありません。
  • 事業承継・財務・後継者育成に伴うリスクの大きさ・意思決定の重さ・必要工数を踏まえて、個別にお見積りします。

金額だけを横並びで比較するのではなく、

  • どこまでを専門家に任せるのか
  • どのくらいの期間をかけて整えるのか
  • それによって、どの程度リスクを減らし、将来の損失を防げるのか

といった観点で、費用対効果を判断していただくことを想定しています。

2．料金が決まる主な要素

  1. 会社の規模
    • 売上高・従業員数
    • 借入金残高・保証の規模
    • 事業拠点の数 など
  2. 扱うテーマと難易度
    • 自社株・相続・遺産分割
    • 借入・資金繰り・銀行との関係
    • 後継者・幹部の育成・権限移譲
    • 組織再編（合併・会社分割 等）
    • M&A（売り手側としての第三者承継） など
  3. 関与範囲・期間・頻度
    • 現状整理・診断のみか
    • 方針決定までか
    • 実行フェーズまで継続的に伴走するのか
    • 期間（3か月／6か月／12か月 等）
    • 面談頻度（月1回・隔月 など）
  4. 公的支援メニューとの組み合わせ（該当する場合のみ）
    • 商工会議所・商工会事業承継・引継ぎ支援センター中小企業支援機関の専門家派遣メニュー など
    利用できる制度がある場合は、「どの部分を公的支援でカバーできるか」「どの部分を当事務所の有償支援とするか」を切り分け、全体として無理のないご負担になるよう設計します。
    ただし、中長期の伴走や高度な再編・M&A案件は、公的支援だけで完結することはほぼありません。

3．代表的な支援形態（料金レンジのイメージ）

具体的な金額は、初回相談で状況を伺ったうえで個別にお伝えしますが、支援形態としては概ね次のようなパターンがあります。

  1. 初回60分の個別相談（無料）
    • 対象：オーナー社長・後継者・経営幹部 等
    • 内容：
      • 現状とお悩みの整理
      • 必要な情報（決算書・株主構成・借入状況 等）の確認
      • 想定される選択肢や進め方の大まかな方向性の共有
  2. 現状整理・診断（スポット支援）
    • 期間の目安：数回の打合せ／数か月以内
    • 対象：
      • まず全体像を把握したい会社
      • 承継・財務・後継者の論点を一度整理し、優先順位だけ決めたい会社
  3. 承継・財務顧問（6〜12か月の伴走支援）
    • 内容：
      • 事業承継対策・財務顧問・後継者・幹部育成を一体として扱う顧問契約
    • 対象：
      • 3〜5年以内の社長交代・事業承継を現実的に進めたい会社
      • 承継前後の財務・人の体制まで含めて整えたい会社
  4. 大型案件（組織再編・M&A 等の個別案件）
    • 会社分割・合併・事業譲渡・持株会社化
    • M&A（売り手側としての第三者承継）など

4．公的支援・専門家派遣との関係

  • 事業承継・財務・M&A に関するテーマでは、公的な支援制度が利用できる場合があります。
  • 当事務所では、利用可能な制度がある場合に限り、「どの部分を公的支援でカバーできるか」「どの部分を当事務所の有償支援とするか」を切り分けたうえで、実質的なご負担が過度にならないようご提案します。
  • 「まずは公的支援だけで」という方ではなく、「必要な支援は有償でもきちんと依頼する前提で、利用できる制度があれば組み合わせたい」という会社を想定しています。

5．ご利用の流れ

ご相談から支援開始までの具体的なステップやフロー図は、「ご利用案内」のページにまとめています。あわせてご覧ください。