よくある「認識の違い」の例（社長⇔後継者）
「正解」を急ぐより先に、論点の棚卸しと、決める順序の整理が必要になる場面です。
当事務所が「一体で扱う」論点
事業承継・相続・財務・後継者体制は、相互に影響します。
当事務所は、個別最適ではなく、同一の設計図として整合性を確保します。
支援の進め方（4ステップ）
当事務所の支援領域
事業承継・財務支援
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├─ 財務顧問 ─────────── 全類型に共通する基盤サービス
│ （資金繰り・銀行対応・数字の見える化）
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├─ 事業承継（承継類型に応じて設計）
│ ├─ 親族内承継 ……… 株価・相続税・贈与・親族調整
│ ├─ 従業員（社内）承継 … 買取資金・個人保証・社内体制
│ └─ 第三者承継（M&A）… 条件設計・探索方針・交渉・DD対応
│
└─ 横断オプション（必要時に組み合わせ）
・組織再編／資本政策（持株会社化・分社化・会社分割 等）
・後継者・幹部伴走（会議体・予実・権限移譲・引継ぎ体制）
支援後に得られる状態（成果）
当事務所が選ばれる理由
他の相談先との違い（一般的傾向）
※特定の事業者の優劣を示すものではなく、「相談先の選び方」を整理するための一般的傾向です。
※支援範囲・体制・品質は提供者ごとに異なります。個別にご確認ください。
最初に行うこと（無料）
承継チェックシート（10問・3分）は、論点の可視化と「次に確定すべき事項」を整理する自己診断です。下記のボタンから入手できます。
初回60分無料｜事業承継・財務の個別相談
チェックシートは「論点の可視化」です。
個別相談では、その論点を貴社の状況に当てはめ、優先順位と確認事項を整理します。
※無料の範囲は「現状整理・論点整理」までです。
（算定・詳細分析・資料作成・交渉同席等は範囲外）