よくある「認識の違い」の例（社長⇔後継者）
「正解」を急ぐより先に、論点の棚卸しと、決める順序の整理が必要になる場面です。
当事務所が「一体で扱う」論点
事業承継・相続・財務・後継者体制は、相互に影響します。
当事務所は、個別最適ではなく、同一の設計図として整合性を確保します。
支援の進め方（4ステップ）
当事務所の支援領域（三本柱）
支援後に得られる状態（成果）
当事務所が選ばれる理由
他の相談先との違い（一般的傾向）
※特定の事業者の優劣を示すものではなく、「相談先の選び方」を整理するための一般的傾向です。
※支援範囲・体制・品質は提供者ごとに異なります。個別にご確認ください。
最初に行うこと（無料）
承継チェックシート（10問・3分）は、論点の可視化と「次に確定すべき事項」を整理する自己診断です。下記のボタンから入手できます。
初回60分無料｜事業承継・財務の個別相談
チェックシートは「論点の可視化」です。
個別相談では、その論点を貴社の状況に当てはめ、優先順位と確認事項を整理します。
※無料の範囲は「現状整理・論点整理」までです。
（算定・詳細分析・資料作成・交渉同席等は範囲外）