株式・税金・個人保証・後継者を、一体で設計する。

貴社の状況から確認する

専門家に相談しても、判断が前に進まない理由

当事務所の役割

事業承継・財務支援
│
├─ 基盤サービス（全類型に共通）
│　├─ 財務顧問（数字・資金繰り・銀行対応）
│　└─ 後継者・幹部伴走（会議体・予実管理・権限移譲）
│
├─ 事業承継（承継類型に応じて設計）
│　├─ 親族内承継 ……… 株価・相続税・贈与・親族調整
│　├─ 従業員（社内）承継 … 買取資金・個人保証・社内体制
│　└─ 第三者承継（M&A）… 条件設計・探索方針・交渉・DD対応
│
└─ 組織再編・資本政策（承継・M&A・資産管理の前段階として設計）
　　├─ 持株会社化（ホールディング化）
　　├─ 会社分割・事業分離
　　├─ 合併・株式交換・株式移転
　　└─ 種類株式・資本政策

「まだ先でよい」が続くと、何が起きるか

• 【株価対策】選択肢が実質的になくなった。
• 【税制活用】事業承継税制の適用を受けられる時間的余地がなくなった。
• 【後継者】経営を担える状態になっていないまま、承継時期が固定された。
• 【個人保証】準備が整わないまま交渉を開始せざるを得なくなった。
• 【選択肢】親族内・従業員承継の設計が確定しないまま、M&Aが実質的に唯一の選択肢になった。

判断が前に進む相談と、前に進まない相談の違い

• 株価・税務・財務・個人保証の話を、一人が同時に頭に入れている
  担当者が分かれると、それぞれの話は正しくても全体がかみ合いません。
  当事務所では代表一人が全部まとめて考えるため、
  「あの話とこの話がつながっている」という視点が抜けません。
• 「前回なぜその選択肢を外したか」という経緯が、次の相談に引き継がれる
  承継の設計は一回で終わりません。
  時間が経つほど状況も変わります。
  経緯を知っている担当者がいるかどうかで、次の判断の質が変わります。
• 設計した内容を、同じ担当者が実行まで見届ける
  「設計した人と実行する人が違う」と、途中で話がずれます。
  当事務所では最初から最後まで同一担当者が関わります。

貴社の論点と優先順位を、一回の相談で整理します

相談の流れ

1. フォームに状況を記入する（5問・3分程度）
2. 当事務所から日程調整の連絡が届く（1〜2営業日以内）
3. 60〜90分の個別相談（オンライン可）

承継を検討する前に読む