後継者・組織づくり– 次世代経営体制の構築 –

このコラムでは、後継者育成でよく用いられる8つの方法を、目的・得られる経験・留意点の観点から整理します。

このコラムでは、後継者が押さえるべき経営数字の考え方を、実務に沿って整理します。

このコラムは、中小企業のオーナー社長（賃上げ・値上げ・投資判断をする立場）と、後継者（業務改善・現場実行を進める立場）に向けて、「自社の生産性を同じ物差しで測り、改善の優先順位を決める」ための基本をまとめたものです。

このコラムでは、2025年2月に大同生命が実施した中小企業の「経営相談の実態」調査をもとに、独自の視点で読み解きます。

このコラムでは、中小企業におけるスキルマトリックスについて解説します。

このコラムでは、経営分析指標（収益性、安全性、生産性、成長性）のうち、よく使われるものについて解説します。