※このページは「承継・財務顧問（契約は一本）」の構成要素（論点の詳細）です。
申込は「承継・財務顧問」の初回相談から受け付けます。
こういうテーマを扱います
- 資金繰りの見える化（“今”と“3〜12か月先”）
- 借入の整理（返済計画／借換／条件変更の検討）
- 個人保証・担保の整理（承継をまたぐ前提の確認）
- 銀行面談の準備（説明の筋道／資料の整備）
- 粗利・在庫・回転期間など、数字の改善ポイントの特定
支援イメージ
- 財務ダッシュボードの整備
社長・後継者が毎月見るべき数字を、1〜2枚に集約します。 - 定例レビュー（1〜2か月ごと）
試算表・資金繰り・進捗を確認し、次の打ち手を決めます。 - 銀行との対話サポート
打合せ資料の準備や、説明の筋道づくりを支援します。
この支援が効く場面
- 承継前後で借入・保証の説明が必要になる
- 投資（設備・人）をしたいが、資金繰りの確度が低い
- 銀行対応が“その場しのぎ”になっており、社内で属人化している