後継者の育成から不在時の出口戦略、株式・事業の引き継ぎまで、経営のバトンを確実に未来へつなぎます。なお、事業承継は各社によって対策が異なるため、オーダーメイドの支援が必要です。

対象となる企業

  • 親族、従業員に後継者候補がいる中堅・中小企業、ファミリービジネス企業
  • 後継者が不在の中堅・中小企業

業務の内容

  • 現状分析（財務・経営・組織・株主構成）
  • 事業承継計画の策定
  • 後継者候補の選定・育成支援
  • 親族内承継・社内承継・M&A承継の選択肢比較
  • 株価評価と承継方法の検討（相続税・贈与税対策）
  • 自社株式の集約・分散防止策の立案
  • 経営権移転スケジュールの設計
  • M&A仲介会社との連携・条件交渉サポート
  • 事業承継に伴う相続・贈与・譲渡契約のサポート　など
Q
事業承継のコンサルティングをお願いするメリットは何ですか。
Q
担当者は指名できますか。

【お客様の声】

製造業A社　代表取締役Y様　

親族だと感情が入ってしまいますが、第三者の専門家が入ることによって、冷静に議論できてよかったです。また、計画だけでなく税金の話も詳しく、よく理解できました。【親族内承継】

料金

  • 別途お見積りとなります。

お見積りのためヒアリングをさせて頂きます。コンサルタントとの相性確認にもなります。まずは下記よりお問い合わせください。