状況別にご案内します

株式・税金・保証の論点が、なぜ噛み合わないのか

事業承継・財務支援
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├─ 基盤サービス（全類型に共通）
│　├─ 財務顧問（数字・資金繰り・銀行対応）
│　└─ 後継者・幹部伴走（会議体・予実管理・権限移譲）
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├─ 事業承継（承継類型に応じて設計）
│　├─ 親族内承継 ……… 株価・相続税・贈与・親族調整
│　├─ 従業員（社内）承継 … 買取資金・個人保証・社内体制
│　└─ 第三者承継（M&A）… 条件設計・探索方針・交渉・DD対応
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└─ 個別プロジェクト（必要に応じて設計）
　　├─ 組織再編（合併・分割・株式交換等）
　　└─ 資本政策（増資・種類株式・持株会社化等）

「まだ早い」が続くと、何が起きるか

対策ごとの準備所要期間

「まだ先でよい」と考えてきた社長が、70歳前後で直面しやすい状態があります。

• 株価対策の選択肢が実質的になくなった。
• 事業承継税制の適用を受けられる時間的余地がなくなった。
• 後継者が経営を担える状態になっていないまま、承継時期が固定された。
• 経営者保証の移行交渉を、準備が整わないまま開始せざるを得なくなった。
• 親族内承継・従業員承継の設計が確定しないまま、M&Aが実質的に唯一の選択肢になった。

当事務所が選ばれる理由

• 公認会計士・税理士・中小企業診断士の三資格を同一担当者が保有
• 監査法人・証券会社・税理士法人・支援機関での実務27年
• 事業承継計画の策定・実行伴走の関与実績：累計100社超

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