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事業承継対策／財務顧問／後継者・幹部育成

公認会計士・税理士　種山 和男（東京・日本橋）
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誰に、どう継がせるか

承継の意思決定を数字で前へ

60歳以上のオーナー社長と後継者のための
「事業承継×財務顧問」
初回相談を予約する
初回60分無料｜オンライン可｜秘密厳守

担当

種山 和男（公認会計士・税理士・中小企業診断士）｜代表が直接対応

自社株・税務・借入（保証）・後継者体制を横断し、判断材料の可視化／選択肢比較／実行の段取り設計を伴走します。
代表挨拶を見る｜会社案内を見る

こんな状態が続いていませんか

オーナー社長

  • 株価や相続税の話は出るが、「誰に・どう継がせるか」が決まらない
  • 納税資金や借入、個人保証の整理が先送りになっている
  • 親族間の公平感や、社内の納得をどう作るべきか不安がある
  • 社長交代後の資金繰りや銀行対応まで見通せていない

後継者

  • 引き継ぐ範囲（権限・役割・数字）が曖昧で、動きづらい
  • 会議で判断が進まず、課題が“宿題”のまま残る
  • 銀行や幹部に説明できる材料がなく、手が止まる
  • 社長の感覚と現場の現実にギャップがある

先送りで起きること

  • 選択肢が減る（健康・年齢・主要取引先や幹部の変化で、取り得る手が狭まる）
  • コストが増える（株価上昇、納税資金の準備不足、資金繰りの余力低下）
  • 社内外の説明が難しくなる（親族・幹部・金融機関への説明が場当たりになる）

理想は早めの準備です。
※ただし今からでも、優先順位の整理から始められます。

当事務所が提供する価値

当事務所の役割は、意思決定支援です。

承継は「結論」より先に「判断材料」が必要です。
当事務所は次の順で前に進めます。

  1. 判断材料の可視化：論点と数字を整理し、「判断に必要な材料」を揃える
    株主構成／自社株評価／相続税の概算／借入・保証／資金繰り／体制
  2. 選択肢の比較：複数の選択肢を同じ土俵で比べられる形にする
    親族内承継／社内承継／M&A
  3. 実行の段取り設計と伴走：決めた方針を実行するための手順・役割・会議運営まで設計する

３つの重点テーマ（契約は一本）

「承継・財務顧問」は、一本の伴走型支援です。
状況に応じて、次の3テーマの比重を動かしながら進めます。

  • 事業承継対策：誰にどう継がせるかを設計し、株・相続・親族調整・再編・M&Aを含めて整理
    事業承継対策を詳しく見る
  • 財務顧問：承継を見据えた資金繰り、銀行対応、借入・保証の整理、数字の見える化
    財務顧問を詳しく見る
  • 後継者・幹部育成：数字で考え、会議で方針を決め、実行を回すための基礎をつくる
    後継者・幹部育成を詳しく見る

コラム一覧

承継の意思決定に必要な論点を、短く整理して発信しています。

  • 事業承継対策のコラム：親族内承継・M&A・自社株評価・税制など、検討の順番を整理
  • 財務顧問のコラム：資金繰り・銀行対応・粗利や在庫の見える化を中心に整理
  • 後継者・幹部育成のコラム：数字で考え、会議で決め、実行するための基礎

初回相談（60分・無料）で確認できること

  • 現状の論点整理（株・税・借入・保証・後継者体制）
  • 「何を決めるべきか／決める順番」の整理
  • 必要資料（最低限）と、次の一手（比較・段取り）の提案
  • ご支援の進め方と、期間感・体制のすり合わせ

※無料は「現状整理と優先順位の確認」までです。
　確定的な算定・詳細分析・資料作成は、必要範囲を確認のうえご提案します。

ご相談から支援開始まで

  1. お問い合わせ（フォーム）
  2. 初回相談（60分・無料）
  3. ご提案（進め方・範囲・体制）
  4. ご契約・キックオフ（役割とスケジュールを確定）
  5. 定例運用（可視化→比較→段取り→実行）
初回相談を予約する

代表が対応｜オンライン可｜秘密厳守

顧問税理士・金融機関との関係

  • 顧問税理士とは役割を分担して進めます（税務判断を尊重し、当事務所は横断設計と実行支援）
  • 金融機関向けには、説明に必要な材料（計画・資料・論点）を揃え、対話の準備を支援します

最後に

承継は「正解を当てる」より、「失敗確率を下げる」意思決定です。
「まだ早い」と思える段階ほど、打ち手は多く、負担は小さく済みます。
どこから話してよいか分からない状態でも構いません。

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初回60分無料｜オンライン対応

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  • 2025年12月9日

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