事業承継対策／財務顧問／後継者育成

こんな状態が続いていませんか？

• ・事業承継を前向きに考えたいが、どこから手をつけるべきか決めきれていない。
• ・自社株・相続税・借入を含めた全体像を、数字で把握できていない。
• ・後継者にどこまで任せるか、どこまで自分が握るか、その線引きに迷っている。
• ・顧問税理士や金融機関から意見はもらうものの、全体として整理できていない。
• ・会社を継がない子ども・兄弟・嫁・婿のことを考えると、本音に踏み込むのがおっくうになる。

その奥にある、本当の不安

• ・兄弟・家族が揉めないかが心配で、考え始めるのが怖い。
• ・これまでの経営を、他人に査定されるのが嫌だ。
• ・老後の生活資金と、自分の取り分の本音をさらけ出すことに抵抗がある。
• ・後継者や幹部が「自分のやり方を否定してくるのではないか」という不安がある。
• ・後継者の側も「親父を否定していると思われたくない」ために、外部の専門家を入れようと言い出しづらい。

当事務所が一体で支援する三つのテーマ

三つをまとめて考える「承継・財務顧問」

• ・自社株評価と相続税の見通し
  → 株の移し方と、兄弟・親族も踏まえた遺産分割案のたたき台づくり
• ・資金繰り・借入バランスの見直し
  → 銀行との面談準備と、承継後5年の投資・返済計画
• ・代表と後継者・幹部の定例ミーティング
  → 経営会議の議題設計、権限移譲のステップとチェックポイント
• ・オーナー家・後継者・顧問税理士・金融機関の役割整理
  → それぞれが「どこまで関わるか」を明確にする

このような経営者・後継者の方を想定しています

• ・1〜5年以内に、事業承継やM&Aを現実のテーマとして検討している。
• ・決算書・自社株評価・借入状況など、必要な情報を共有する覚悟がある。
• ・後継者（40代前後）や幹部と一緒に、定期的に話し合う場をつくる意欲がある。
• ・顧問税理士・金融機関との関係を大切にしながら、「承継・財務・後継者育成」を横断して整理したいと考えている。
• 必要な専門支援には正当な報酬を支払う前提で考えている。

誰が伴走するのか

ご相談の進め方

初回60分でどこまで整理できるか

• ・ご家族・後継者の間で、どこまで情報共有・合意が進んでいるか
• 自社株・相続税・借入について、おおまかな金額と全体像（概算レベル）
• 現時点で取り得る主な選択肢と、それぞれのおおまかなメリット・デメリットや想定されるリスク