担当

こんな状態が続いていませんか

• 株価や相続税の話は出るが、「誰に・どう継がせるか」が決まらない
• 納税資金や借入、個人保証の整理が先送りになっている
• 親族間の公平感や、社内の納得をどう作るべきか不安がある
• 社長交代後の資金繰りや銀行対応まで見通せていない

• 引き継ぐ範囲（権限・役割・数字）が曖昧で、動きづらい
• 会議で判断が進まず、課題が“宿題”のまま残る
• 銀行や幹部に説明できる材料がなく、手が止まる
• 社長の感覚と現場の現実にギャップがある

先送りで起きること

• 選択肢が減る（健康・年齢・主要取引先や幹部の変化で、取り得る手が狭まる）
• コストが増える（株価上昇、納税資金の準備不足、資金繰りの余力低下）
• 社内外の説明が難しくなる（親族・幹部・金融機関への説明が場当たりになる）

当事務所が提供する価値

1. 判断材料の可視化
   自社株評価／相続税の概算／借入・保証／資金繰り／後継者体制を、論点と数字で整理します。
2. 選択肢の比較
   親族内承継・社内承継・M&A等の選択肢を、同じ土俵で比較できる形にします。
3. 実行の段取り設計と伴走
   決めた方針を実行するための手順・役割分担・会議運営まで、進め方を設計します。

３つの重点テーマ（契約は一本）

• 事業承継対策
  誰にどう継がせるかの設計（株・相続・親族調整・再編・M&A含む）
  事業承継対策を詳しく見る
• 財務顧問
  承継後を見据えた資金繰り、銀行対応、借入・保証の整理、数字の見える化
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• 後継者・幹部育成
  数字で考え、会議で決め、実行を回すための基盤づくり
  後継者・幹部育成を詳しく見る

コラム一覧

• 事業承継対策のコラム：親族内承継・M&A・自社株評価・税制など、検討の順番を整理
• 財務顧問のコラム：資金繰り・銀行対応・粗利や在庫の見える化を中心に整理
• 後継者・幹部育成のコラム：数字で考え、会議で決め、実行するための基礎

初回相談（60分・無料）で確認できること

• 現状の論点整理（株・税・借入・保証・後継者体制）
• 「何を決めるべきか／決める順番」の整理
• 必要資料（最低限）と、次の一手（比較・段取り）の提案
• ご支援の進め方と、期間感・体制のすり合わせ

ご相談から支援開始まで

1. お問い合わせ（フォーム）
2. 初回相談（60分・無料）
3. ご提案（進め方・範囲・体制）
4. ご契約・キックオフ（役割とスケジュールを確定）
5. 定例運用（可視化→比較→段取り→実行）

顧問税理士・金融機関との関係

• 顧問税理士とは役割を分担して進めます（税務判断を尊重し、当事務所は横断設計と実行支援）
• 金融機関向けには、説明に必要な材料（計画・資料・論点）を揃え、対話の準備を支援します

合わない可能性が高いケース

• いまの状況や資料を一切出さずに「結論だけ」「答えだけ」を求める
• 価格だけで比較し、意思決定プロセスや実行の段取りを不要と考えている
• 会社・親族・幹部・金融機関との合意形成を避け、短期で決着させたい

最後に