「何から手をつければいいかわからない」を10問で解消する
事業承継の論点は、株式・税金・資金繰り・後継者・親族と多岐にわたります。 専門家に相談する前に、まず自社にとって何が論点で、どこから着手すべきかを 把握しておきたい──そのためのセルフチェックツールです。
10問に「はい/いいえ」で答えるだけで、 対応すべき論点と優先順位が自動で一覧化されます。
後継者未定でも使えます。社長の単独回答で完結します。
こんな状態なら、まずこのチェックシートから
- 承継が必要なのはわかっているが、何から手をつければいいかわからない
- 税理士・銀行・仲介にそれぞれ聞いているが、全体像が見えない
- 「やった方がいい」と言われるが、自社にとっての優先順位が判断できない
- 家族にも社内にも切り出しにくく、一人で抱えたまま時間が経っている
- 「まだ早い」と思っていたが、気づけば60歳を過ぎていた
10問のチェックで、漠然とした不安が「対応すべき論点の一覧」に変わります。
3分で得られること
- 対応すべき論点の可視化
「いいえ」の項目が「要対応」として自動集計されます。株式・税金・資金繰り・後継者体制・親族調整のどこに課題があるかが一目でわかります。 - 着手の優先順位
要対応の項目が観点別に並ぶため、「次に何をすべきか」の順序が明確になります。専門家に相談する際にも、この一覧があれば話が早く進みます。 - 社長と後継者の認識の違い(2人で使う場合)
社長と後継者がそれぞれ同じ10問に答えると、認識の違いが自動で表示されます。「社長はまだ先と思っている。後継者はいつ決まるのかわからない」──こうした前提のずれが、感情論ではなく論点として見える化されます。
※社長の単独回答でも十分に活用できます。
よくある「認識の違い」の例(社長⇔後継者)
- [社長]まだ先でよい ⇔ [後継者]いつ決まるのか分からない
- [社長]株や税は何とかなる ⇔ [後継者]納税資金と保証が不安
- [社長]後継者に任せる ⇔ [後継者]権限と役割が曖昧で動けない
「違い」が見えると、感情論ではなく「論点」で会話できます。
届くもの
- 承継前チェックシート(10問・3分)
- 自動集計シート(要対応数/認識の違い数/観点別内訳)
※入力は「はい/いいえ」だけ。計算・集計は自動です。

使い方
社長お一人の場合
- 10問に回答(はい/いいえ)
- 要対応の一覧を確認
- 優先度の高い論点から、次の一手を決める
社長+後継者で使う場合
- 社長と後継者が、別々に回答
- 結果を並べて、「認識の違い」と「要対応」を確認
- 違いが出た論点から、次回の話し合いテーマを決める
※後継者だけ先に回答しても問題ありません。「要対応の一覧」があると、社長に話を切り出しやすくなります。
この10問に絞った理由
事業承継の初動で詰まりやすい論点は、一定の型があります。
公認会計士・税理士・中小企業診断士としての実務の中で、「最初の一歩が前へ進む」ために必要な論点だけを10問に凝縮しました。
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